为构建科学合理、精干高效的基础管理体系，不断提高班组管理水平，实现班组管理规范化、标准化，将班组打造成具有高度凝聚力、战斗力的基层团队，山东叁金公司近日制定了加强班组建设的实施意见，旨在通过加强班组建设，提高班组长和全体成员思想、业务素质，提升班组基础管理水平；教育和引导员工爱岗敬业、开拓进取，出色完成各项生产任务和指标；建设文明班组工作硬环境，树立现代公司员工新形象。
此项班组建设活动，要求各班组坚持早会和班组学习制度，扎实开展质量信得过活动，建立健全安全生产、现场管理、班组长培训管理考核机制，明确班组职责，规范班组运行与管理。通过完善班组长培养选拔机制，激励班组成员学技术、强素质，培养员工团队精神和主人翁意识，充分调动广大员工的生产工作积极性，促进创先争优活动的开展，为公司持续发展夯实基础。
